由于生鲜商品有着时效短、难储存、易损耗等特性,对精细化管理的要求非常高,因此生鲜电商的供应链也会存在各种各样的问题。
1、供应链太长,生鲜损耗大、难控制,毛利率低
除了配送要快,现在在用户对生鲜的品相和品质要求越来越高。即使商家定价不低,但是供应链太长,生鲜损耗大,导致商家最后的毛利率并不高。
2、供应链上中下游极度分散,集中度低
生鲜供应链链条长,而且上中下游都极度分散,导致损耗率更大。缺乏管理且管理难到位,整合资源成本高,大大影响生鲜供应链的效率。
3、物流成本大,冷链建设难度高
物流运输是导致生鲜损耗的重要原因之一,但目前国内冷链物流资金投入成本高,冷链体系不健全,缺乏规范管理。
4、传统作业模式低效
虽然已经有一部分生鲜企业转型数字化,但也仅仅是一小部分。大部分生鲜企业还在使用传统的作业模式,微信、拍照、电话接单,录单慢、出错率高,对账单手写,数据不清晰。整个作业模式低效易出错。
5、食品安全事故难防范
生鲜商品除了要新鲜,还得安全。但目前,生鲜电商的供应链大部分还没做到食材溯源,生鲜涉及多项加工流程,但又不够透明,一旦出现问题,很难追溯是哪个流程出现问题。
虽然生鲜供应链目前还存在诸多问题,但是很多问题已经在逐步改善。生鲜配送企业选择转型数字化,依靠互联网数字化手段,就可以大大提升效率。观麦有专业的生鲜配送系统和食材溯源系统,改变传统的作业模式,实现快速下单、组合商品管理、智能规划配送路线等等,通过系统的数据管理和分析,还可以监管采购及分拣流程,更好的控制生鲜损耗率,对生鲜商品进行精细化的管理。点击了解更多
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