在疫情的打击下,餐饮企业的数量仍旧持续上升,社区团购、买菜到家等模式也在这一浪潮中冲出来,越来越多企业垂涎“生鲜配送”这块蛋糕。生鲜配送企业要想先拔头筹,抢先分一块蛋糕,就要优化配送流程、提升配送效率,以最好的服务赢得客户。
采购,是生鲜配送流程中的重要一环,而采购管理,是生鲜配送企业运作的两大核心之一。生鲜配送企业应如何利用互联网 的平台,做好生鲜采购管理,降低企业成本,领跑生鲜赛道呢?
生鲜采购系统哪家好?以观麦的生鲜采购系统为例,系统已经建立完善的采购流程,从发布采购——导出采购任务——生成和提交采购单,到后续的入库和出库处理,都会产生精确的数据记录,实现数字化转型。任一环节出现问题,都可以及时调整。
门店能在保证商品质量的前提下采购商品,不仅仅考验采购人员的专业能力,更考验采购人员的现场决策能力。总部可以在智店大型生鲜零售系统上查询各门店要货信息,针对未要货的门店,通过系统能及时提醒门店;针对已经要货的门店,总部通过系统能给门店采购数据做参考。
补货不仅体现了店长的门店运营能力,更能体现店长的专业技能。店长使用智店大型生鲜零售系统后可参考库存情况、近期销售情况、配送中心库存等关键信息,结合门店实际经营状况要货,确定门店合理的要货数量,减少因要货环节造成不必要的损耗。
配送中心出库时有分拣和出库两个步骤,针对配送中心面积和门店数量的不同,分拣环节分为生鲜商品和门店两个不同的维度。门店可以按照商品分拣,根据商品分类一次性把商品打包好,减少因多次搬运造成商品损坏和磕碰;门店还可以按照门店来分拣,将商品按门店分组分拣,根据门店位置制定配送路线,配送更高效。
门店在收到配送中心配送的商品后,店员在观麦app上就可以完成入库,按照商品规格分类入库。店员在收货时,遇到实收数量与应收数量不符时,通过系统及时反馈给配送中心。
结语:观麦优化生鲜采购系统,能够帮助企业规模化、标准化生鲜的采购环节,通过生鲜采购系统,科学化、运用流程化的采购模式,深度把控采购需求、订单及交期、库存及收发货等环节,打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程,随时查看招投标进度一体化项目运营体系,实现企业采购战略目标。
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