成3年前,每日优鲜部分业务从c端转向b端,并以此为卖点,拿到了20亿元的战略投资。但还未做出成绩,便遭遇了整个公司的暴雷。
近年来,许多生鲜电商在c端发展不顺后,开始拓宽市场,一边主力瞄准c端市场消费者,一边不放过b端稳定大客户。
c端客户稳定性不强,平均订单价低,获客成本高等一系列问题,通过b端市场需求及订单量大、货款支付稳定能一定程度缓解,为生鲜零售平台留出足够时间持续抢占市场。
生鲜行业表面低迷,瞄准b端市场已经是生鲜电商拓宽市场占有率的方式之一。
例如,京东旗下社区团购平台“京喜拼拼”网格仓逐渐接入b端业务,利用京喜拼拼原本的仓配体系,开始展开多板块服务,实现京喜拼拼c端订单 京东掌柜宝b端订单共同配送的模式。
b端业务客单价高、购买频次稳定、配送地点固定、货款结算安全、d88尊龙官网手机app的售后服务方便处理等优势,正成为有资本、有人脉、有管理团队的各区域性大佬所青睐的投资或转型首选。
随着国内物流体系,冷链系统的不断完善,生鲜市场的革新也逐渐从to c端走向to b端,并且发展迅猛。
据悉,中国线上买菜平台2017年市场规模1,403亿人民币,2017-2021年cagr达到35%;保守预计2026年将会达到10,449亿元,2021-2026年cagr将会达到18%。
市场规模呈现稳定上涨的趋势,在这背后,是生鲜配送市场的巨大空间。
零售巨头入局生鲜b端供应更进一步的作用在于与原有业务形成联动协同。
资源复用的同时不仅能开拓更多的增量,同时这也是降低整体成本的关键。
结语:
除了b端的食材配送外,许多食材供应链企业也在预制菜方面持续发力。
由于生鲜食材存在非标化的特征,同时,加上冷链运输效率较低,运输和储存损耗较大,货源成本较高,盈利困难。
伴随着中央厨房、预制菜等火热,国内冷热链技术也在持续不断突破,提升自身运输效率,加强冷链物流数据化能力,提升企业综合竞争力。
此外,受我国餐饮连锁化趋势的影响,预计未来预制菜b端市场消费将持续增加。
对b端市场而言,预制菜降低了原材料损耗和劳动成本、节约厨房空间、提高了经营效率,有利于提升餐饮企业利润。因此食材供应链企业进军预制菜,将会是未来一个新增长点。
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